キャリアコンサルティングサービス エムキャリ

エムキャリ・コラム

お知らせ

2019/09/08

【サービス紹介1】人財定着支援

 御社の人事戦略に則した人財開発施策を実施します。特に最近では、社員のエンゲージメント向上に取り組むことで組織環境を整えることが、人財採用難の状況下であっても効果的な採用活動につながっている傾向が多く見受けられます。結果的に採用に関わる費用や手間を抑えることになるため、社員定着に関わる人事施策は近年、非常に注目されています。

メニュー1.組織エンゲージメント調査「エムキャリ®×wevox」
 社員のみなさまに対するエンゲージメント調査ツールを活用した調査を実施し、組織課題に関するご提案をいたします。

メニュー2.企業内キャリアコンサルティング
 セルフ・キャリアドックをイメージした「キャリア研修+定期的なキャリア面談」を実施することにより、「組織における個人」の観点から、社員のみなさまの行動目標を立て行動変容を促すことにより、組織力向上を図ります。
【実施例】
キャリア研修1回+3ヶ月ごとのキャリア面談3回の通年プログラム。
→組織における個人の行動目標を立て、個人の行動変容につなげる。
→ミドルマネージャー層への報告や支援も交え、上司-部下の潤滑な関係構築。
→発注者(経営者や人事責任者など)への現場課題に応じた継続的な人財開発施策
 のご提案や実施。

メニュー3.ミドルマネージャー支援
 組織や社員のみなさまの生産性を向上させるためには、ミドルマネージャー層の方々の力が重要です。しかし、現代のミドルマネージャーの多くはプレイングマネージャー化しており、部下との有効な関係性を築く時間や労力を充てることができていません。弊社では、そのようなミドルマネージャー層の方々を企業内キャリアコンサルタントとして支援することで、上司-部下の関係潤滑化や組織の生産性向上につなげます。
【実施例】
・ミドルマネージャー層に特化したキャリアコンサルティング
・部下と上司の関係潤滑化ワークショップ
1on1ミーティングの導入支援

メニュー4.社員研修
 御社の組織や人財育成課題に合わせた研修を作成し実施いたします。
【実施例】
・新入社員研修
・若手社員(~5年目)研修
・リーダー(510年目)研修
・企業理念研修
・思考法研修(ラテラルシンキング)
※研修後、効果がその場限りにならないように「定期的なキャリア面談」を導入す
 ることで、研修の効果を継続させることができます。

メニュー5.エムキャリ・サポートプログラム®
 「ストレスチェック+定期的キャリアコンサルティング」による通年プログラム。社員のみなさまのストレス状況を加味し組織課題を意識しながら、組織と社員の融合を図ります。
【実施例】
年に1回のストレスチェック実施を起点とし、その集団分析結果をもとに定期的なキャリア面談を実施。ストレス要因を考慮した関わりにより、組織内関係の潤滑化、自走する社員を醸成。

メニュー6.キャリアカウンセリング
 本人が大切にしたい価値観や将来像、働き方などに関して、特にご家庭やご自身の事情などと仕事の両立における不安を取り除き、職場復帰や定着、両立プラン作成を支援します。
【実施例】
・育休明け社員に対する円滑な職場復帰を含めた「育児と仕事の両立支援」
・介護が必要なご家族を抱える社員に対する「介護と仕事の両立支援」
・高年齢層社員に対するキャリアの後半戦~セカンドキャリアに向けた「職業生活
 設計支援」

メニュー7.セカンドキャリア支援
 御社の人事戦略実行に関する支援を行います。年代に関わらない関係性の構築や定年後などの将来に向けたライフキャリア設計を支援します。
【実施例】
・退職後のライフキャリアプランの設計
・退職までの期間に対するモチベーション管理

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